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1月13日，西安地勘院有限公司組織召開2025年度生產經營考核工作會議，標志著公司年度生產經營考核工作全面啟動。公司生產經營考核小組成員、各生產經營單位分管領導及負責人參會。會議由公司黨委副書記、董事、總經理、總工程師李得成主持。

會上，考核小組對7家生產經營實體的量化評分結果進行逐一分析，涵蓋經營任務完成情況、技術服務項目實施情況以及新合同簽訂情況等具體數據，針對存在的問題展開深入討論，最終形成了初步意見。

隨后，現場考核以“一對一”方式正式展開。生產經營考核小組緊扣考核要點，圍繞各生產經營實體黨建引領成效、經營效益指標、債權清收進度、安全生產管控、技術質量達標、規范化管理落實、合同履約及法律糾紛處置等關鍵內容，逐項介紹評分細則及初步評分情況。針對各生產經營單位負責人提出的疑問評分項，考核小組逐一進行答疑與解釋，與各單位確認考核評分結果，確保本次考核工作公平公正、有據可依。

李得成對各生產經營單位2025年所取得的成績給予了充分肯定。各生產經營單位努力克服交織疊加的風險挑戰及市場環境影響等諸多不確定因素，較好完成了全年目標任務，這些成績著實來之不易。同時，他指出經營實體在技術質量、規范化管理、安全等方面存在不足，希望各生產經營單位針對具體問題切實落實整改，在后續工作中將經營工作抓實、抓細、抓到位?？己诵〗M成員要依據2025年度生產經營考核辦法，完善評分詳細內容，嚴格執行考核管理辦法，確保客觀真實反映各實體生產經營實際狀況，公平公正核定考核結果。

本次生產經營考核期間，公司廣泛征求各生產經營實體對公司《生產經營實體考核辦法》的意見建議，并啟動該辦法的修改完善工作。通過系統復盤總結，為經營業績考核優化筑牢堅實基礎。同時，公司著力構建科學精準、權責對等的激勵約束機制，進一步激發經營活力，為公司“十五五”開好局、起好步提供堅實的制度保障。